为持续推动我校继续教育提质增效，4月2日上午，校长王进富一行深入继续教育学院（培训中心）调研指导工作。副校长张骁勇，党委办公室（校长办公室）、人事处、财务处、审计处、国有资产处、后勤处、资产经营公司等相关职能部门负责人陪同调研并参加座谈。
王进富对近年来继续教育工作取得的成绩给予高度表扬，对工作中体现出来的“苦干实干”精神给予充分肯定。他指出，继续教育是学校服务社会、辐射行业、展示形象的重要窗口，事关学校声誉、事关发展大局，必须抓实抓细、抓出成效。就做好下一步继续教育工作，他提出三点要求：一是持续规范管理，服务油田发展。要严格落实上级政策，破除“管办一体”壁垒，坚持规范办学；聚焦油田企业人才培养、队伍提升精准发力，不断拓展办学空间，切实提升行业与社会影响力。二是持续创新发展，实现提质增效。要立足学校办学特色与优势，紧扣新能源、园区建设、数字经济等热点，聚力打造特色优质品牌，擦亮具有西石大辨识度的继续教育名片；要多措并举拓展市场渠道，优化存量、扩大增量，不断提升非学历教育收益。三是持续强化保障，协同推进改革。要围绕“改革攻坚年”，加强管理队伍、教学队伍和服务队伍建设，坚持严实作风、提升专业能力，各部门要协同联动，提出切实可行的改革举措和实施路径，以团结协作、务实奋进的精神状态，推动学校继续教育工作再上新台阶。
张骁勇就如何落实本次会议商讨的改革事项提出了具体要求。他强调，各部门要切实提高思想认识，准确把握新时代继续教育发展趋势，把规范管理、质量提升、品牌建设贯穿继续教育办学全过程，补齐发展短板，强化风险防范，以更加务实的举措推动继续教育事业提质增效。
会上，继续教育学院（培训中心）院长（主任）林红先作专题汇报。汇报紧扣学历教育固本强基、非学历教育拓面创新两条主线，围绕年度目标任务分解、战略实施举措、创新发展路径以及保障机制与关键支撑等方面展开系统阐述，全面介绍了学院为圆满完成年度目标任务谋划的工作思路与具体举措，客观分析了当前发展面临的挑战与难点，并提出针对性意见建议。
座谈中，各职能部门负责人重点围绕继续教育机制体制改革进行了深入交流和探讨，针对如何破解发展难题、理顺管理体制等核心问题，提出了具体工作思路和解决举措。
会前，王进富一行还对继续教育“安全生产考点”建设与教学及配套设施条件改善进行了现场调研。
文字：解宝 图片：赵俊波 编辑：谢辉 审核：林红先
